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伴随着新零售的到来,以及社区团购迎来新的风口,生鲜水果行业展现出强大的生命力,电商巨头也纷纷入驻。目前,生鲜行业正在进入快车道。如何跟着快速发展的势头保持成长,成为行业风口上的佼佼者,数字化管理转型显得尤为重要。

1、销售采购频率高,库存变化大,实时库存难把握

生鲜水果行业,每天销售量大,采购也很频繁,库存一直处在不断变化中。传统的管理方式,需要经常跑去仓库看,才知道有没有库存,效率低,人工成本高。

2、传统纸质开单,效率低下,而且很难管理,甚至影响发货、对账

用手写开单,效率低,而且单据很难查找,发货的时候需要对照单子,一张张看,很容易弄错、漏发。往来账目也需要根据每一张单子计算,太麻烦。

3、库存查询不精准,容易堆积过期商品,造成损耗

生鲜水果对保质期要求严格,如果管理不了库存的有效期信息,极易造成早期批次产品库存积压、无法出库、让企业损失利益。

4、没有数据支撑,造成采购不合理

因为没有精确的管理数据支撑,产品种类又比较多,不知道哪个卖得好,进货只能凭感觉。容易造成采购的商品不畅销,影响利润。

5、产品销售单位不一,库存管理困难,利润难核算,记糊涂账

生鲜水果有按斤销售,也有整筐、整件销售。库存难管理,利润难算。

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